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事業の今後の方向性を考える(アンゾフの成長ベクトル)

アンゾフの成長ベクトルとは、現在の「製品ー市場分野」との関連から今後の会社の方向性を分析する技法です。つまり、会社の方向性を検討する際に、考慮するべき要素としては、どのような製品・商品・サービスを用いるかということと、どのような市場・顧客にアプローチするかということがあるということです。市場とは製造業が捉える提供先といった意味合いが強いですが、製造業以外の企業としては顧客と捉えるとよいです。例えば...

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現状分析(SWOT分析)

他社との差別化を検討するに当たり、一足飛びに差別化策を考えようとしがちですが、その考え方はよくありません。何事も段階を踏んで、一つずつ分析していくべきです。まず、最初に行うこととしては、現状の立ち位置を知ることです。個人や企業を取り巻く現状を分析するのに使われるツールがSWOT分析です。SWOT分析とは内部(資源構造)環境からの影響と外部(外的環境)環境からの影響などから自社の現状を把握する技法です。内部(資...

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経営戦略とは

経営戦略とは経営戦略とは、会社の進むべき方向性や企業の戦い方を決めることです。つまりは経営の方針や計画を行っていくことで、全体の概要を決めていくことです。経営戦略と言うと何か難しく感じますが、例えばこれから創業する場合、中小企業であれば新事業を展開したいと考えた場合、あるいは、既存の事業を進めていくに当たってもこれからどうしていくのかといったことを考える場合には、いきなり細部を決める訳ではないので...

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ポーターの5つの競争要因

ポーターの5つの競争要因 ポーターの5つの競争要因とは、以下の5つを指します。...

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PPM

PPM PPMとはプロダクトポートフォリオマネジメントの略で、アベグレンとBCG(ボストンコンサルティンググループ) によって開発された経営分析手法である。...

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ポーターの競争戦略

ポーターの競争戦略 ポーターとは、マイケル・ポーターのことで、アメリカの経営学者である。...

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多角化

多角化 多角化を行う理由には以下の内容が挙げられます。 ...

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市場集中化戦略

市場において、すべての領域に対応するのではなく、特定のセグメントに対して集中していく戦略のことである。 ニッチャーの戦略と同等。 自社資源を特定領域に集中化させて競争の優位性を確保していくこと。...

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市場細分化戦略

市場細分化戦略 市場細分化戦略とは、市場をなんらかの基準でいくつかに分割(セグメント)し、その市場セグメントに最も適した戦略行動(マーケティング活動)を行う。...

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差別化戦略

差別化戦略 同質な市場あるいは市場セグメントにおいて、自社製品を他社製品に対し差別的優位性を構築して、自社製品のシェアを高め、価格競争に陥るのを防ぐための戦略...

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